如何提高組裝流水線的生產(chǎn)效率
2018-12-05(4733)次瀏覽
提高組裝流水線上的生產(chǎn)效率還是要從生產(chǎn)管理的人、設(shè)備、物料、方法和環(huán)境來(lái)考慮。廣晟德在這里給大簡(jiǎn)單講解下。
提高組裝流水線上的生產(chǎn)效率還是要從生產(chǎn)管理的人、設(shè)備、物料、方法和環(huán)境來(lái)考慮。廣晟德在這里給大簡(jiǎn)單講解下。
一、組裝流水線的的設(shè)計(jì):
組裝流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè),每企業(yè)的情況又是二的。組裝流水線的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。
二、組裝流水線在生產(chǎn)的布局:
組裝流水線在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí),要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜,會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率。
三、組裝流水線上的生產(chǎn)管理:
要想提高組裝流水線的的運(yùn)行效率,離不開(kāi)正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的門必須修課,是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
四、對(duì)組裝流水線的日常維護(hù)保養(yǎng):
對(duì)組裝流水線日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問(wèn)題法解決,可以聯(lián)系廠進(jìn)行維護(hù)。
提高生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率要從以上四個(gè)方面來(lái)考慮,如果企業(yè)產(chǎn)品批量大就要考慮用到自動(dòng)化的組裝流水線。自動(dòng)化的組裝流水線可以提高幾倍的生產(chǎn)效率還能大大的減少人工。
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